Currently Browsing: Forretningsplan – sådan gør du

forretningsplan-forside

Forretningsplan – sådan gør du

kap5

KAPITEL 8 Alt det praktiske og organisatoriske

Før du begynder det daglige arbejde, er det givtigt for både dig, men også for dine eventuelle medarbejdere, hvis rollefordelingen er på plads. Hvem gør hvad og hvornår? Lad dig ikke afskrække af alle de ting, du skal have styr på. Men har du ikke styr på dem, vil det typisk blive et kaos. Her […]

kap9

KAPITEL 7 Overordnede mål for virksomheden

Der er rigtig mange, der finder det motiverende at have et overordnet mål eller en mission for virksomhedens samlede hele. Det giver da også vældig god mening. Det kan for eksempel være, at du sælger genbrugsmøbler og i højere grad vil have folk til at tænke socialt ansvar. Det handler selvfølgelig i allerhøjeste grad om, […]

kap6

KAPITEL 6 Hvad med fremtiden?

Hvordan ser din forretning ud om fem eller ti år? Har du gjort dig de overvejelser? Hvis ikke du har, bør du gøre dem. For at kunne få din virksomhed til at vokse er du nødt til at have en køreklar strategi, hvilket er præcis, hvorfor du skal lave en forretningsplan. Når du har et […]

kap4

KAPITEL 5 Markedsføring af din virksomhed

Salg og markedsføring af din virksomhed er noget af det absolut vigtigste – ikke for at negligere andre vigtige emner og overvejelser – men udbreder du ikke kendskabet af din virksomhed og dine produkter tilstrækkeligt, får du næsten med statsgaranti ikke det ønskede salg. Fortæl folk, at du eksisterer, og at du altså har nogle […]

kap3

KAPITEL 4 Få kendskab til markedet

Før du overhovedet lister ud af døren med kufferten under armen stoppet med dine produkter, er du nødt til at vide noget om markedet derude. Du skal vide noget om dine konkurrenter og kunderne. Der er ingen tvivl om, at det er dine kunder, du skal leve af, hvorfor det giver god mening at vide […]

kap8

KAPITEL 3 Budget

Alt, der er beskrevet indtil videre, skal understøttes af et budget, som er en økonomisk plan for, hvordan det hele skal hænge sammen. Det er måde, der er effektiv til at lave konkrete planer og derved sikre sig, at planen og pengene hænger sammen. Ellers skal der laves om i budgettet og/eller planen. Udgifter og […]

kap2

KAPITEL 2 Produktet

Det giver næsten sig selv, at det er produktet, du gerne vil sælge, der skal have det største fokus fra dig. Det er det, du skal leve af, hvorfor det skal anskues fra alle mulige og umulige vinkler. Særligt skal du se på dit produkt med kundebriller. Hvad er det, at kunden forventer af dit […]

kap1

KAPITEL 1 Tid og ressourcer

Det kræver al din tid at starte en ny virksomhed, hvorfor du skal være forberedt på at smide alt andet, du har i hænderne og være meget fokuseret. Har du, og eventuelt dine medarbejdere, de tidsmæssige ressourcer, der kræves for at stable en rigtig god og sund start-up på benene. Har du/I de rette kompetencer? […]

kap1

Index Forretningsplan – sådan gør du

Når du skal starte en virksomhed fra bunden, handler det om at få det gyldne overblik over alt det, du nu skal til at i gang med. Du skal sikre dig, at du har styr på alle de vigtige ting i forhold til etablering af en virksomhed, og dem kommer vi ind på her, således […]